自2013年“第一夫人”彭麗媛出訪坦桑尼亞，將百雀羚作為國禮饋贈給友邦后，國內就此掀起了一場化妝品國貨熱的潮流。作為上海老牌國貨之一的百雀羚、雙妹以及其后的美加凈、露美等，在如今這個化妝品品牌多得數不清的年代，它們是如何代代相傳至今的呢？
繼2013年，百雀羚被彭麗媛夫人當作國禮送給友邦后，今年4月，佰草集首家海外旗艦店登陸巴黎核心，中國化妝品一次次走出國外。
表面上看，中國日化品牌正努力突破國際日化業巨頭的重圍，大有“國貨進取”之趨勢。然而，調查顯示：盡管中國已成為全球第二大化妝品消費市場，但本土化妝品品牌卻只占國內市場極小的份額。所以說，中國日化產業的發展似乎并不僅僅只是靠大手筆的費就能解決的，究其根源，社會環境與歷史淵源、設計體制與運營策略均有值得探討之處。
化妝品是最早在報紙上與西洋產品打戰的行業之一。8年，廣東南海人馮福田在香港創立廣生行，抓住英國夏士蓮雪花膏一戰期間海運受阻而脫銷的機會，以“雙妹牌”化妝品迅速打開聲譽，還曾在1915年美國舊金山巴拿馬世博會上憑借“雙妹膏”獲金獎，得到巴黎時尚界的“VIVE”（極致）贊譽。
廣生行在營銷上可謂是獨具一格，不僅請香港關蕙農、上海鄭曼陀、杭穉英等知名月份牌畫家為“雙妹牌”化妝品繪制月份牌畫，還在1919年投資編撰出版西式裝訂的《廣益》，這一做法在宣傳企業文化和現代消費觀念上效果尤為顯著，對上海四大百貨之一的永安于1939年創刊《永安月刊》有重要啟發意義。緊隨其后，百雀羚、蝶霜、雅霜等民族日化品牌也形成產品信譽與市場。
新中國建立后，國家以公私合營整頓各行業的資源與技術，雙妹、百雀羚、蝶霜、雅霜等日化品牌根據產品屬性與技術類別，分別整合到上海日化一、二、三、四廠等以軍事化管理編的國營企業之中，各廠受上海輕工業局的行政統一指揮?！半p妹”品牌經整頓停產，“百雀羚”、“雅霜”等品牌也處于平均發展的計劃生產狀態，產品本身的市場競爭力并不受重視，生產力的整合與提升才是主要生產目標。
在相對封閉的計劃經濟體制之下形成了“給予式”的設計體制，上海輕工業局科研處的美工組整合輕工系統的設計資源，調動印刷廠、玻璃廠、塑料廠、制罐廠等相關單位，負責紙張印刷，金屬、玻璃制作。塑料工藝等技術的人員與各廠美工都在美工組領導下工作，憑借上海輕工系統所形成的整合力，李詠森、顧世朋等善于鉆研的老法師組織各廠年輕美工打造出“美加凈”，在中國出口史上創造了多個“第一”。
然而，關起國門搞建設與國外先進技術必然存在差距。計劃經濟時期，除去個別的設計閃光，在“美加凈”突出的產品設計創意之外，更多的中國日化產品由于成本、技術等原因處于“一流品質、二流包裝、三流價格”的被動局面。經歷了十年與后十年，各企業漸漸從生產停滯中恢復，無論對于品牌產品抑或設計師來說，這都是被殘酷浪費的二十年。
1980年代，改革開放的社會主旋律迅速打破原先社會生產整體統籌與調控的格局。然而，新的管理秩序一時卻難以跟進。誰先具備市場競爭意識并付諸行動，誰便更有機會獲利。20世紀中期，上海整合的幾個日化大廠均受極大沖擊與挑戰，無法適應市場競爭的企業迅速萎敗，惟有上海家化在當時新上任的廠長葛文耀帶領下，將“美加凈”、“露美”、“六神”等品牌做出可觀業績。
日化行業在中國屬于率先發展起來的行業，相對較低的成本投入曾是設計界精英集結的一片重要領地。然而，家居、動漫、時裝設計等新興設計領域的發展吸引了絕大多數設計人才，一個小小化妝品瓶能施展的設計抱負似乎更顯出局限性。設計師的素質與知識構成似乎直接決定一個行業的創意水平，這就造成了在高附加值的高檔化妝品上才能夠體現設計師的靈感與才氣，大部分中低檔品牌設計水準的低迷與設計團隊本身的平庸直接劃上了等的局面。
中國企業在合資、并購中也學習國外先進的管理方式與設計程序。例如上海家化，與美國莊臣合作固然導致品牌失利，卻學到毛利率、品牌經理等先進管理。設計部門需要提升設計管理能力，一方面，新時期的品牌設計與產品研發，單有文化鋪墊與技術支撐還遠遠不夠，更需充分研究消費者的市場需求，綜合考慮多方面的影響因素再形成品牌定位與設計；另一方面，管理團隊注重近期效益的品牌戰略也容易出現急功近利、保守與短視，這是當下“填補式”設計體制的弊端，缺乏更長遠的眼光與格局，忽視品牌培育與維護需要的投入與耐心。因此，設計管理者如何權衡利弊并作出判斷，對于品牌發展來說舉足輕重。
中國化妝品行業在創新方面的投入遠遠不及歐美企業，品牌發展策略較為單一，創意能力也明顯不足。回過頭說，即便有足夠的資金投入，其設計產出是否能體現創新性，更多地取決于設計團隊在思維上是否具備創新進取的習慣與傾向，不然，增加投入也僅僅是增加模仿與的投入，在一個模子上抄抄改改而已，并不能真正產生具備創新性的產品。
近年來，中國化妝品行業花大手筆砸的“土豪”的舉動更是越來越頻繁。而在歐美，化妝品品牌則是更多地考慮與新銳設計師合作推出版產品、贊助服裝設計師的秀場演出、推出年度新妝容來引領社會審美風潮等等，在宣傳手段與目標上致力于使品牌走在時尚前沿。相較于國外品牌的推廣方式，國內化妝品品牌的宣傳方式未免顯得有些單一。
不得不說，中國化妝品行業的發展是中國設計體制發展沿革的縮影。路漫漫其修遠兮，除了要注重歷史文脈的接續，在企業競爭意識、設計創新與管理的提升方面中國日化企業更是有很長的路要走。
本站文章均來自網絡，如有侵權請投稿至郵箱：dxsen@qq.com
